Решение властей Армении сократить срок обязательной срочной военной службы с 24 до 18 месяцев стало одним из наиболее обсуждаемых элементов текущей оборонной реформы. Правительство позиционирует этот шаг как часть перехода к более профессиональной, мотивированной и технологически оснащённой армии. Однако в экспертном сообществе и политических кругах реформа вызывает неоднозначную реакцию: от осторожной поддержки до жёсткой критики, связанной с рисками снижения обороноспособности в условиях нестабильной региональной безопасности.

 

Согласно законодательству Республики Армения, военная служба организуется в следующих формах:

- срочная служба по призыву;

- контрактная служба для рядового, сержантского и унтер-офицерского состава;

- служба офицеров по призыву или контракту;

- обучение граждан допризывного возраста в военных учебных заведениях.

Традиционно срок срочной военной службы для призывников составлял 24 месяца, с возможностью продления до двух месяцев в исключительных случаях. Однако в рамках текущей реформы было принято решение сократить этот срок до 18 месяцев, начиная с зимнего призыва 2025 года. При этом изменения не имеют обратной силы: военнослужащие, уже проходящие службу, продолжают служить 24 месяца.

 

Контрактная служба доступна как для мужчин, так и для женщин в установленных возрастных пределах, при условии соответствия требованиям по здоровью, отсутствия судимости и соблюдения норм обязательной службы. Закон также детально регламентирует возрастные пределы пребывания на контрактной службе, сроки первых и последующих контрактов, а также основания для их продления или прекращения.

 

Сокращение срока срочной службы стало возможным прежде всего за счёт расширения контрактного сегмента армии. Первый контракт, в зависимости от категории военнослужащего, заключается сроком от 2 до 5 лет, а для обучающихся в военных учебных заведениях - на более длительный период, охватывающий как обучение, так и последующую службу.

 

Реформа также затрагивает систему управления кадрами. Назначения на должности и продвижение по службе осуществляются с учётом профессиональных качеств, уровня образования, состояния здоровья и результатов аттестации. Аттестация контрактников проводится не реже одного раза в три года и служит инструментом оценки соответствия занимаемой должности, а также потенциала дальнейшего карьерного роста. Таким образом, формируется более прозрачная и формализованная система служебного продвижения, ориентированная не только на выслугу лет, но и на реальные компетенции военнослужащих.

 

Контрактные военнослужащие включены в общую государственную систему оплаты труда. Их доход формируется из должностного оклада, зависящего от звания, стажа и группы должности, а также многочисленных надбавок за особые условия службы - боевое дежурство, службу на границе, в высокогорных районах, выполнение опасных и вредных работ.

 

Помимо денежного обеспечения, законодательство предусматривает широкий спектр социальных гарантий: служебное жильё или компенсацию аренды, медицинское обслуживание и реабилитацию, санаторно-курортное лечение, единовременную материальную помощь при увольнении, а также особые льготы для семей погибших и военнослужащих-инвалидов. Эти меры призваны повысить привлекательность военной службы как долгосрочной профессиональной карьеры.

 

Сокращение срока срочной службы вписывается в более широкий пакет оборонных реформ, включающих внедрение системы аттестации, пересмотр бюджетных приоритетов и попытку сделать армию более профессиональной и технологичной. Представители власти связывают реформу также с мирной повесткой и необходимостью снизить социальную нагрузку на общество.

Многие военные аналитики сходятся во мнении, что длительность службы сама по себе не определяет боеспособность армии. Ключевыми факторами являются интенсивность подготовки, уровень командования, технологическая оснащённость и мотивация личного состава. С этой точки зрения сокращение срока может иметь позитивный эффект, включая снижение уклонения от службы и уменьшение эмиграционных настроений среди молодёжи.

В то же время эксперты подчёркивают серьёзные риски. Главный из них - возможный краткосрочный дефицит личного состава, если рост контрактной службы не компенсирует сокращение призывного ресурса. Дополнительные сомнения вызывает сокращение оборонного бюджета на фоне активного наращивания военных расходов в соседних странах.

 

Опыт Азербайджана, Турции и Ирана демонстрирует альтернативные подходы к военной реформе. Эти страны делают ставку либо на рост оборонных расходов и модернизацию вооружений, либо на профессионализацию без сокращения численности армии. На этом фоне армянская модель выглядит более рискованной, так как сочетает сокращение срока службы с ограниченными финансовыми возможностями.

 

Сокращение срока обязательной военной службы в Армении является логичным и современным шагом в рамках перехода к профессиональной армии. Оно потенциально способно снизить уровень уклонения от службы, уменьшить социальную нагрузку и повысить мотивацию военнослужащих.

 

Однако успех этой реформы напрямую зависит от сопутствующих мер: темпов роста контрактной службы, качества подготовки, модернизации вооружённых сил и адекватного финансирования обороны. Без системного подхода сокращение срока может привести к снижению укомплектованности армии и росту уязвимостей в сфере безопасности. Таким образом, данная реформа представляет собой стратегическую ставку государства. При последовательной реализации она может стать преимуществом, но при отсутствии комплексных изменений - обернуться серьёзным вызовом для обороноспособности страны.

Аналитик,

Мариана Шафразян

#АРМЕНИЯ

19.12.2025 09:28